興業(yè)集團(tuán)召開2022年半年工作會(huì)

7月20日，遂寧興業(yè)集團(tuán)召開2022年半年工作會(huì)，總結(jié)上半年工作完成情況，分析當(dāng)前發(fā)展面臨形勢(shì)，安排部署下半年重點(diǎn)工作，動(dòng)員集團(tuán)上下鼓足干勁、攻堅(jiān)克難、咬定目標(biāo)、砥礪奮進(jìn)，確保圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)向誠(chéng)出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書記、監(jiān)事會(huì)主席、工會(huì)主席石鎮(zhèn)槐主持會(huì)議。

向誠(chéng)在講話中充分肯定了2022年上半年集團(tuán)所取得的成績(jī)。他指出，上半年，集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在市委、市政府和市國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工順勢(shì)而為、趁勢(shì)而上，沉著應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，開創(chuàng)了業(yè)務(wù)拓展有所突破、轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快、項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)可控在控、員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的良好局面，達(dá)到了健康穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半。

向誠(chéng)強(qiáng)調(diào)，成績(jī)只能代表過去，努力才能創(chuàng)造未來。全體干部職工要清醒地認(rèn)識(shí)到我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正處于挖潛拓新的瓶頸點(diǎn)上，產(chǎn)業(yè)布局正處于調(diào)整優(yōu)化的突破點(diǎn)上，項(xiàng)目建設(shè)正處于夯基壘臺(tái)的起步點(diǎn)上，內(nèi)控管理正處于改革創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)上，黨的建設(shè)正處于鞏固深化的提升點(diǎn)上，準(zhǔn)確把握當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、改革發(fā)展大勢(shì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)戰(zhàn)略走勢(shì)，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、攻堅(jiān)意識(shí)、奮斗意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，在橫向?qū)Ρ戎袑ふ也罹?，在縱向分析中理清思路，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)工作總基調(diào)，積厚成勢(shì)、破局突圍，確保“領(lǐng)跑”領(lǐng)域擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)、“并跑”領(lǐng)域換擋提速、“跟跑”領(lǐng)域彎道超車，奮力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

就做好2022年下半年工作，向誠(chéng)提出五點(diǎn)要求：

一是抓黨建、強(qiáng)基礎(chǔ)。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，常態(tài)常效深化政治建設(shè)，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)，從嚴(yán)從實(shí)抓好廉政建設(shè)，找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合的“發(fā)力點(diǎn)”，持續(xù)加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)，全力以赴推動(dòng)基層黨建工作提質(zhì)增效。

二是抓改革、添動(dòng)能。堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造理念，以市場(chǎng)化改革為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為目標(biāo)，突出尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善激勵(lì)機(jī)制，唱好促改革、增動(dòng)能、謀轉(zhuǎn)型“三部曲”，堅(jiān)決打破平均主義的“大鍋飯”，切實(shí)為轉(zhuǎn)型升級(jí)減負(fù)，為高質(zhì)量發(fā)展賦能。

三是抓效益、壯實(shí)力。牢固樹立過“緊日子”的思想，以質(zhì)量效益為中心，以“挖潛增效、節(jié)支降本、提質(zhì)增效”為重點(diǎn)，狠抓人、財(cái)、物管控，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力，進(jìn)一步拓展產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化創(chuàng)新鏈、提升價(jià)值鏈，在換道超車、轉(zhuǎn)型跨越中不斷創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

四是抓項(xiàng)目、促發(fā)展。緊緊抓住“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)”和“遂潼一體化發(fā)展”戰(zhàn)略機(jī)遇，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感狠抓項(xiàng)目推進(jìn)，緊盯目標(biāo)任務(wù)，組建工作專班，嚴(yán)格時(shí)間節(jié)點(diǎn)，鎖定責(zé)任鏈條，以破解難點(diǎn)的高招解決問題，以攻堅(jiān)重點(diǎn)的真招精準(zhǔn)施策，以打造亮點(diǎn)的新招靶向發(fā)力，確保重點(diǎn)項(xiàng)目早竣工、早投產(chǎn)、早見效。

五是抓安全、保穩(wěn)定。堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，健全組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，狠抓隱患排查，做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”，堅(jiān)決防范和避免各類安全環(huán)保事故和不穩(wěn)定事件發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

會(huì)上，順邦安防公司、國(guó)豐糧油公司、備至實(shí)業(yè)公司、檢驗(yàn)檢測(cè)公司、順安駕培公司、豐發(fā)擔(dān)保集團(tuán)、遂星公司、數(shù)字科技公司等7戶企業(yè)主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2022年上半年運(yùn)營(yíng)管理情況，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)相關(guān)工作逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)下階段各項(xiàng)工作進(jìn)行了具體安排。

會(huì)議號(hào)召全體干部職工要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，以“干就干一流、爭(zhēng)就爭(zhēng)第一”和“扛就扛紅旗、當(dāng)就當(dāng)標(biāo)兵”的精氣神，全力沖刺完成全年目標(biāo)任務(wù)，以不斷攀高的精神、創(chuàng)新求索的姿態(tài)、敢闖敢做的勇氣，繼續(xù)把集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)推向新的高度，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開！

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、直屬企業(yè)高管、集團(tuán)機(jī)關(guān)中層干部及部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。